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それは家族経営のワークショップだったコーチは、 1941年に設立されました。米国マンハッタンのロフトでは、マニュアルのテクニックの世代に6職人が皮革製品のシリーズを制作。それ以来、コーチユニーク職人の技と高品質の生産は、これらの有利な顧客の品質についてはかなり特定のです。コーチは有名なアメリカの高級革のアクセサリーブランドですコーチ。ニューヨークの主の男性と女性に本社を置くコーチは米国企業の最初の細かいアクセサリーや贈り物です。持続的な開発の年後、 " COACH "ブランドLOUIS VUITTON 、 GUCCI (グッチ) 、 FENDI (フェンディ) 、 PRADA (プラダ)や他の有名なブランドの世界クラスの高級ファッションブランドとなっています。 それは家族経営のワークショップだったCOACH (コーチ)は、 1941年に設立されました。マンハッタン、ニューヨークのロフトの米国では、マニュアルのテクニックの世代に6職人が皮革製品のシリーズを制作。それ以来、 COACH (コーチ)のユニークなクラフトマンシップと高品質の生産は、これらの有利な顧客の品質についてはかなり特定のです。コーチもコーチやコーチに意味する言葉である。 COACHは、 1941年に設立された、手縫いステッチレザー仕上げ6職人によって自宅のスタジオでマンハッタンのロフトのほんの始まりです。 1962年、インスピレーションを得るために、伝統的な野球のグローブの生産のペアからブランド創設者·マイルCahaに。彼は、より多くのあなたがもっとスムーズ野球のグローブを使用することを見つけたので、彼は彼の絶妙な製造技術と組み合わせて、慎重に処理した後、オリジナルの粗い丈夫な野球のグローブの革は柔らかく、光沢のある丈夫な革なめしになります。コーチ 財布これは魅力的な天然皮革ラインを提示し、複雑なメンテナンスのスキルを必要としないだけでなく、デザイナーボニーCashin外科医による元の外観を維持するために、世界初のCOACHバッグを出産した。過去10年間に、コーチはよく知られたアメリカのブランドへと発展している、ハンドバッグ、スモールレザーグッズ、ブリーフケース、旅行用品、靴、時計、アウターウェア、スカーフ、サングラス、ジュエリーや香水など、男性と女性の組立飾らシリーズをご用意しておりますシリーズ。増加した製品の範囲は、さらにブランドのユニークなスタイルを確立します。 しかし、コーチブランドのデザインのスタイルは非常に満足のいくもので、質の良いが、しかし、 GUCCI 、 PRADA 、米国内の他の流行のファッションレザーグッズとして、ヨーロッパでは、迅速に市場を占領している、コーチは古い顧客のいくつかは、コーチの顔が巨大になり、これのままに始めた競争圧力。 1996年には、伝統的な女性の消費者を取り戻すために、コーチは、若い消費者に広告の一部ポジショニングへの大規模な戦略的調整、ポイントを開始します。 COACHは、最初の会社の経営を調整し、アジア、中央アメリカ、ヨーロッパにいくつかの製造を移す。一方、コーチ時計、靴、ジュエリー、帽子、スカーフ、手袋など、製品ライン、新製品を、拡大した。 ハンドバッグ、帽子、アクセサリーなどを含む、2001年コーチ打ち上げマーク製品。これらの製品は、 "C 、"型パターンの装飾のチェーンを持って、それはまた、 "アメリカの伝説"マーケティング戦略を推進するためのCOACHブランドです。 2002年の春は、コーチ靴、スカーフ、バッグ、荷物、ブリーフケース、ベルトおよび他の多くのカテゴリを含む男性のシリーズ製品を、開始した。そのキーリングや財布のそれぞれが、また最大の実用的なを持っているので、たとえコーチは常に、革の実用性を強調している。コーチ激安また、コーチは常に手作りにこだわっており、ブラシ洗浄やメンテナンス、または特殊レザーCOACHハンドバッグ洗浄剤で高品質の原材料や製品を販売、非常に思慮を使用し、バッグの中に囲み、色の柔らかな、丈夫な革を維持するためにプロパティ。 COACH以前の低音のデザインは後にブランドのチーフデザイナーとなっMr.Reedクラッコフで、シンプルですが、古典的な特性を維持コーチだけでなく、近代的な都市のスタイルの挿入。クラッコフは" ERGO "の製品ライン、カラフル、シンプル、精神のCOACHニューヨークの代表となって立ち上げました。近年では、インスピレーションのための古典的なアメリカの伝統と、現代のアメリカンスタイルの統合、完璧なバランスの伝統と人気の解釈から連続COACH 。コーチは現在、米国で200以上の店舗を持って、海外の独占のポイントの何百もあります。これは、協議のため5000のハイエンドの消費者、歳出が一人で同じくらい300万の米国ドルに毎年製品のスタイルです。 贅沢な選択のフォーブス誌の権威あるグローバル100種類、 COACHのブランドリストは毎年。 2004年以降、彼らは日本でブティック市場を獲得、多くの若い女性が最も好きなCOACHは、2000年正式に上場株式以来、第二位の市場シェアは、古典的なブランドLOUIS VUITTON 、絶妙な質感と若々しい魅力を持つブランドで密接に続く所有するブティックの選択肢。コーチ通販愛するCOACHが正常消費者の過半数をもって"スタイリッシュでエレガントなクラシックなアメリカ"イメージを確立しましょう!事業の継続的な発展に伴い、コーチはまだ優れた素材や技術標準を維持している、ブランド哲学を介してこの実行がコーチ成功です。 アメリカのコーチユニークなデザイン、絶妙なレザーの製造技術と思いやりのあるサービスは、顧客特性に人気のブランドとなっています。各製品のコーチはデザインと機能の完璧な融合を体現しています。表示部の細部に絶妙なハンドメイド職人、絶妙な付属品、ポケットやテーピングで飾られた美しい外観、快適な特別感を作成する、優れた機能を埋める。コーチ長財布すべての材料は、革であり、ブランドは常に完璧な品質を確保するための厳格な選択基準に基づいている。細い針は、その耐久性を高めるためにハンドバッグの方法をステッチ。従来の人工的な改質技術は、すべてのハンドバッグは、そのユニークな個性、スタイルと機能を明らかにすることができます。 古典的なツイストロック、バックル、ベルト、金属バックルと世界中からの人々の他の詳細は、それぞれのハンドバッグ、ブリーフケース、観光商品シリーズ味はコーチのブランドに属しています。今日では、それはまだエキサイティング勝です ファンベーブ·ルースとしてニューヨークヤンキースタジアムに戻って自宅へと年齢として応援のような頭、 。ブランドの伝統に従うことに加え、ブランドのオリジナルのダークブラウンレザー、また製品の多種多様を示す、革、生地と材料の広い様々な使用を反映している。 COACHの発端は、革マスターコブラー共同運営からの6人家族ですが、アメリカで最も古く、最も成功した皮革製品の会社です。 それ以来、 COACH (コーチ)のユニークなクラフトマンシップと高品質の生産は、これらの有利な顧客の品質についてはかなり特定のです。伝えられるところによれば、 COACH (コーチ)創業者マイルズカーンは、もともと伝統的な野球のグローブの生産のペアからインスピレーションを得るため。彼は、より多くのあなたがもっとスムーズに野球のグローブを使用することがわかったので、彼は彼のテクニックを学び、慎重に処理した後に、耐久性のある野球のグローブの革は柔らかく、耐久性になります。これは魅力的な天然皮革ラインを提示し、複雑なメンテナンスのスキルを必要としないだけでなく、元の外観を維持する。 そして今、半世紀後に、コーチのレザー工場はまだ革マスターの繊細な芸術であることを担当していますそれらのほとんどが一人一人のため、そのための革、愛と専門家のフルレザークラフト、 20年以上の経験を持っているマスターコブラーCOACHの面で、コーチはただのブランド名ではありません、それは彼らの骨の折れる努力と遺産である。 1990年代、コーチ会社と多くのかなり古いベテラン事業、体験開発"ボトルネック"。 COACHのほとんどの強力な機能性、耐久性などが、広告1990年代の情報の急速な拡大と同時に製品、 、しかし、独自のブランドイメージを構築することはできません。同時に、ルイヴィトン、 PRADA 、その他の印象は市場志向の製品設計のために競争を開始し、これらの企業は、元コーチの市場シェアの多くを主張している。 COACHの販売が停滞しますが、退行しているだけではなく。 呂·フランジKefu - 彼らは"救い主"は、同社の歴史が幕を開けたので、 1995年までに、同社は、転機を迎えた。彼は後に会長兼CEOに就任、コーチブランドは、その活力を取り戻すために始めました。フランジKefuのアイデアは、次のとおりです。物質的繁栄に、情報は現代社会を開発し、単独の品質と機能性、現代の消費者のニーズを満たすことができず、消費者があっても快楽の追求は、製品を運ぶかどうかの詳細については懸念している、美しいので、 "感情的である需要"の。彼が就任したので、後は、仕事は品質と機能が唯一のCOACH製品の競争力になってみましょうもはや、彼は製品の改善したいと考えて、 "感情的なニーズを。 " まもなく就任後、新しいフランジKefuデザイナーリードクラクフを雇った。直接希望を見て楽しみ、フェミニン、流行、 COACHブランド - クラクフフォワード有名3F新製品のアイデアを入れた。製品、原材料を変更することから出発して、クラクフのデザインはバッグの光、明るい色を市場に、皮革、ナイロン、ファブリックを使用し始めました。偶発的にコーチの香水(5)の変更が完全に始めたが、徐々にされていない場合。なぜならフランジKefuその新しいデザインを実装するために必死なら、唯一の恨みコーチ特有の消費が発生します。ゆっくりと、イノベーションが効果を果たしてきました"我々がやることはインクリメンタルイノベーションを行う、ブランドの元の前提を害することはありません。 " 、 COACH 、同社の売上高は拾うようになった。コーチ時計信頼性の高い品質と、人々の姿に戻ってうまく設計されたCOACH 、かつ迅速に市場シェアを取り戻す。開発10年以上の後、 2006年末には、同社の市場価値はほぼ180億ドル、群衆の中にファッションブランドを持っています。 コーツ(コーチ)は、慎重に設計されている米国を拠点とするバンドです。すべての縫い目用コーツ(コーチ)の製品は、ダブルスリットスキルです。各コーツ(コーチ)の製品の手でオプション製品のロゴデザインの装飾と伝統的な技術は、永続的な、新しいスタイル、品質、機能を追加。コーツ(コーチ)のレザーハンドルは素晴らしい伝統を持っています。コーツ(コーチ)は慎重に最高品質の革を選択した質感、靭性、機能やテクスチャに基づく。革のすべての面で機能性と耐久性を確保するために繰り返される厳しいテストが標準コーツ(コーチ)の原料になります後、何日後に染料バレルに浸します。今日、コーツ(コーチ)は、さまざまな素材とファブリックのさまざまな方法を使ってきたが、コーツ(コーチ)伝統的な手染め革は依然として不可欠な要素です。 コーツ(コーチ)製品は、レディースハンドバッグ、メンズバッグ、ビジネスバッグ、荷物、財布、常に新シリーズ拡張コーツ(コーチ)ブランドの影響力を開発を含む。コーツ(コーチ)も共同制作コーツ(コーチ)ブランド時計、靴、オフィス家具の数を持つ企業を承認した。米国市場のリーダーでコーツ(コーチ)が、それはまた、積極的に海外の消費者を引き付けるために、国際的な流通市場の事業拡大に取り組んでいます。今日、コーツ(コーチ)が徐々にグローバルな開発戦略を実現し、店舗や店舗を開くために米国外の20カ国以上にされています。 COACH (コーチ)は、製品の大きさ、形状は、ポケットもレースは慎重に設計されています。すべての縫い目のためにCOACH (コーチ)の製品は二重縫製技法である。オプション製品のロゴデザインの装飾と伝統的な技術を手でそれぞれのCOACH (コーチ)の製品のための永続的な、新しいスタイル、品質、機能を追加。 日本では、過去3年間のCOACHは、革製品とアクセサリーブランドの最も急成長している輸入品である第二位の市場シェアを占めています。米国では、 COACHブランドは有名なファッション雑誌、特にとして " LUCKY "だった"高級ブランドの中で最も目立つ。 "ヤフーでオークション検索、 LV 、コーチ、ユーザーが最高周波数クエリのグッチの3つのブランド。米国でコーチは、すでに200以上の店舗を持っており、世界の他の国、主にカナダ、フランス、英国、ドイツ、イタリア、日本、オランダ、ロシア、アラブ首長国連邦、サウジアラビア、シンガポール、オーストラリアにあり、約200の店舗をオープンしました、ニュージーランド、中国、台湾および他の多くの国と地域。中国市場について極めて楽観的なコーチ、 COACH製品の店をセットアップするために、中国、香港、上海、他の場所にあっとCOACH店の他の都市より多くを開く準備ができています。 しかし、 1990年代の状況が変わった。アメリカの労働者は、もはや深刻なので、硬いだった着用する必要はありません、また、よりスタイリッシュなブリーフケースのスタイルに置き換えることができ、職場のこの新しい波は、伝統的な保守的な監督に影響を与え始めた。これらのヨーロッパのブティック明るい色、ファッションデザインは、対照的に、コーチ限定品種は、スタイルが革新はほとんど持っている - 同時に、ヨーロッパからLVやグッチや他のブランドは、米国市場に参入し始めた。タイムズ紙は変更されている、コーチは後半のセットをキャッチするために早起き果たしてきました。 CEOはフランクフルト(リューズフランクフォート) 、1995年に就任した、彼はその"変化のための時間にyes 。 "実現2000年には、 200ドルのコーチの平均価格は、ヨーロッパのブティックの半分以下ですが、品質は"固体と耐久性。 "のままこのような状況に鑑み、会社内部の議論は、ヨーロッパで高い値段で購入したいしたくない人には利用可能な"指先で贅沢"この位置、しかしブティックブティック消費者に別の選択肢を持っていることを望む。 高い価格は、減収量は、 "狭いコンシューマ·グループは、 "最も不快なフランクフルトの欧州の高級経営管理です。 "アメリカでは、我々は世帯の上位20 %がロックし、他の欧州ブランドは家族のわずか3 %にロックされることがあります。 "彼はコーチで行った選択と説明した。明確なブランドポジショニング後、コーチはその "古い融通の利かない"印象で人を逆に業界のルールであっても課題で、ブランドは、より若い、ファッションになるようにする必要があります。この目標を達成するために、最初に製品を変更することである。 33歳のフランクフルトは、設計者は製品の変更のシリーズを実施するために、リードクラクフコーチへの参加を説得1996年。リードは、過去だけ革に加え、モノクロラインコーチバッグは35%のみ完全に革のコーチバッグ、変更、残りの60%のティーンエイジャーは、異なる織物、革、キャンバスや他の材料を混合している開始ハンドバッグ。フルレザーの重い感覚と比較して、新しいハンドバッグは、より生き生きと、よりファッショナブルになる。 "エクストリーム·メイクオーバー"の後、コーチの2番目の戦略は、新規上場のペースを加速することです。 "特に重要ななります今月まだがないのでマンスリー打ち上げの新製品は非常に、我々の事業の減少のリスクを減らすことができます。 "新しい月はいつもコーチストアで最も影響力のある位置に配置されます。新海運政策の下では、同社は様々なスタイルのバッグのブティックブランドと別の機会に、季節、時間に提案することを最初になりました。これは、ニューヨークのコーチ提供デザイン、広告およびクリエイティブサービスを行うために250人のチームを持っていることが報告されている。 次に、コーチ第三のステップは、改装店舗を変更することです。 2000年には、レイドオリジナルマホガニー色ベース、白の終わりにコーチ店のような "図書館"、 "ストアに歓迎する準備ができて、 "リラックスした雰囲気を作り出して大きく、明るくファッションスペース、 ;ながら木製の棚スペースからすべての製品は、オープンディスプレイのために解放。コーチは期待している、他の高級ブランド薄暗い照明、重いドア、 、深刻な大気コントラストと活気ある雰囲気の新しいファサード。統一されたグローバルなイメージを維持するために、各国のコーチの支店や代理店は、毎月のショーケースを更新したガイドの本部で表示する必要があります。 コーチの店の場所は非常に歩行者が道路状況にいずれかのストアから見ることができるように、街角で百万人以上の旅客を選ぶために、可能な限り、会社を要求。それは常に乗客のトップブランドを共有することができるよう、他のヨーロッパのブティックの近くに探していると、これらのトップブランドの印象と同じレベルで消費者の心を形成されています。しかしコーチは多くの最も繁栄を選択することに加えて、同社は、ショッピングモールになり、律法はありませんが、デパートやさえOUTLETSカウンタを設定します。コーチ本舗それは下にこの新しい市場ポジショニングにあり、手頃な価格のコーチブティックでは波を開放し、独自のビジネスモデルを築いた。ファッションデザインを述べたように、我々はチェーン"C"字型の製品のパターン装飾を来る2001オーケストレーションCOACHブランドマークシリーズ製品に言及する必要があります。 ハンド·バッグ、帽子、アクセサリーを含む製品のこのシリーズ。このシリーズは、マーケティング戦略の長年の実際の実装、また、 COACHブランドの製品です。このチェーン"C"字型のパターンの中から選択の蓄積で、同社の歴史的アーカイブからCOACHのデザイナー。しかし、唯一ではない新たなアイデンティティとしてのブランドのマーカー、など。 COACH一貫したスタイルは、シンプルで現実的なブランドです。このデザインは、現在のシンプルなファッションセンスを満たすだけでなく、その市場で受信されたリリース後、オリジナルのデザインコンセプトを保持していない。当初はコーチに位置付け、 CEOフランジKefuの洞察は、 "急激"として記述することができます。 "エントリーレベルの贅沢。 " この動きは、このようなルイ·ヴィトン、グッチなどを半額として最も致命的な、ショッピングモールでコーチ、平均価格は、ほぼ唯一の競合です。このトリックはすぐに効果を果たした。もともとはカムバックを作るしようとしているコーチは、しかし、頑固に高級品ルート上にハングアップするコーチブランドイメージを、として定義冒頭再編で"優しい贅沢の手の届くところに"をバインドされている、と考えられていたビューの市場価格·ポイント、 COACHの高級ヨーロッパにおけるブランドと中低ブランドの真ん中。 100-200ドル程度、中、低のブランドながら、例えば、ヨーロッパの高級ブランドのハンドバッグ約$ 600価格をバッグに、 COACH価格は間に$ 300-400です。 これは簡単に許容価格はプレミアムブランドの女性のファッションを使っているようでした。 COACH 2007冬は贅沢な休日の雰囲気を作成するスタイリッシュな、古典的な付属品、選択肢のホリデーギフトのための贈り物、その輝く、目を引くスタイリングと革新的なデザインを持つこれらの付属品のさまざまなを提供します。それらを介して実行して、エレガントで豪華な時代を超越したテーマには、コーチの休日シリーズ。小さな点滅付属品、金属の革や金属部品楽しい覆わハンドバッグ、全体のシリーズ。カラフルな手の様々なブレスレット、ウールのスカーフ、そしてお祝い必須金属の色、ピンク、青、緑の財布やハンドバッグ、選択肢のホリデーギフト。ファッションのダンス愛好家の様々な、 COACH黄金手( Minaudieres ) 、レトロファッションクラッチとデミは、珍しい仲間です。 祝日のムードを高めるために少しエスニック風味このバッグのCOACHは良い選択ですが、高硬度とチョコレート色のレザーバッグ本体はタフなライン、金色のチェーンベルトのバックルをスケッチし、そのまばゆいばかりの光沢とあなたのショッピングが特定ラタンレトロ間違いその快適性を高める皮質接続でストラップの複雑な、慎重な選択を明らかにする民族、それガールフレンドストックの使用時にテーピング、ランタンフェスティバルエナメルブレスレットを点灯グッド!コーチバッグ明るい色は、不可欠な要素は、袋に入れて、これらすべての楽しいを色付けしたくないクリスマスツリーカラフルギフトやカーペットいたずらな卵を、見て、お祭りを飾るか?あなたが友人に与えるべきか贈り物を心配している場合あなたの手首に身に着けるように、これらの魅力的な色をコーチ、それぞれ光沢のあるブレスレットは、休暇のための甘いお菓子の様々な味のほとんどのようですが、その後、これらのかわいいブレスレットを作ることです彼女の魔法の指輪を驚かせる。